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¿Que es el Dialogo Social?
LINEAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO 2009
UNIDAD DE DIÁLOGO SOCIAL
El desarrollo de nuestra nación tiene que ir de la mano con el mejoramiento de las condiciones de empleabilidad de trabajadoras y trabajadores, contribuir permanentemente con la formación de los cuadros sindicales y consolidar una cultura de diálogo, que permita un desarrollo constante de las relaciones laborales de todos y cada uno de los chilenos y chilenas.
Una nación que pretende avanzar en el camino al desarrollo requiere contar con un sistema de protección laboral consistente con la política de desarrollo productivo.
En este sentido hemos acogido la línea propuesta por la Organización Internacional del Trabajo, OIT, que establece que “el diálogo social comprende todo tipo de negociaciones y consultas, e incluso el mero intercambio de información, entre representantes de los gobiernos, los empleadores y los trabajadores sobre temas de interés común relativos a las políticas económicas y sociales”.
Lo anterior nos impone un gran desafío por delante: lograr acuerdos en aquellas materias sensibles y diarias que afectan a todos los trabajadores del país. Esto no es tarea fácil, y por ello que el Ministerio del Trabajo, desde el año 2003, cuenta con el Programa de Diálogo Social, consistente en un fondo permanente de recursos que apoya la ejecución de actividades consistentes en la conformación y consolidación de mesas de diálogo, promoción y fortalecimiento de actividades de formación sindical, y promoción de la negociación colectiva a nivel país.
Este esfuerzo es encabezado por el Subsecretario del Trabajo, se impulsa a través de la Unidad de Diálogo Social, que tiene como misión contribuir transversalmente a la promoción de espacios de diálogo social en las relaciones laborales y a generar instrumentos para promover la formación sindical de trabajadores y trabajadoras y de dirigentes y dirigentas.
Nuestro objetivo es promover el consenso y la participación democrática de trabajadores y trabajadoras, empresarios y empresarias y el Gobierno. Cuando los actores del mundo del trabajo generan estructuras y procesos de diálogo exitosos, se genera un mayor potencial de concreción y avance en materias económicas y sociales, así como su contribución a la gobernabilidad y al progreso nacional.
En la búsqueda de estos objetivos, hemos definido las siguientes líneas estratégicas a desarrollar:
1.- EN TÉRMINOS DE LA PROMOCIÓN DEL DIÁLOGO SOCIAL:
Nuestra principal misión será promover el diálogo social con un enfoque sectorial y regional. Esto significa apoyar la implementación de proyectos de promoción del diálogo ligados a la realidad regional, esto significa vinculados a las áreas de desarrollo productivo, de capital social y a la política de desarrollo regional que se impulse descentralizadamente.
Los espacios de diálogo tienen que estar mucho más vinculados a la labor de los SEREMIS del Trabajo, y a la coordinación que ellos impulsen con el Gobierno Regional y con las instituciones relevantes de cada región. Por lo tanto, será primordial el apoyo a iniciativas estrechamente ligadas al desarrollo regional.
A partir de la evaluación de las experiencias ejecutadas al amparo del Fondo de Diálogo Social 2008, las iniciativas más exitosas fueron aquellas que estuvieron vinculadas a las líneas estratégicas de la gestión de los Seremis y aquellas que tuvieron una mayor coordinación regional.
La promoción del Diálogo Social se realizó a través de Mesas temáticas, sectoriales o regionales, y de la formación sindical, a través de jornadas, seminarios y charlas para mejorar las competencias y habilidades para la negociación colectiva y el diálogo social. Efectivamente, se logró una mayor cobertura y pertinencia de las materias tratadas en aquellos proyectos que tuvieron presencia institucional, coordinación entre varias entidades y un énfasis sectorial o regional.
2.- SISTEMA DE FORMACIÓN SINDICAL.
Implementaremos un Sistema de Formación Sindical de excelencia, respetuoso de la autonomía sindical y de la pluralidad, siendo un eficaz aporte a la generación de nuevos liderazgos, así como para el desarrollo de relaciones laborales equilibradas, modernas y justas.
Para ello, contamos con un perfil del dirigente/a sindical basado en competencias, las que están articuladas con contenidos organizados en una malla curricular maximalista que da libertad para que las instituciones formadoras acreditadas elaboren, a partir de ella, sus propias propuestas con diferentes énfasis en términos de contenidos y considerando las realidades regionales. Con una clara pertinencia metodológica respecto a las particularidades de los participantes, con un enfoque práctico y de desarrollo de habilidades y destrezas.
Podrán entregar esta formación universidades, institutos y centros de formación acreditados de todo el país, y podrán realizar alianzas o consorcios con otras entidades para garantizar éxito en los resultados.
Nuestra meta, es convocar a este proceso a 500 trabajadores y trabajadoras, dirigentes y dirigentas. En la selección se privilegiará los nuevos liderazgos, especialmente de jóvenes y mujeres y de quiénes tengan menos experiencia y que hayan tenido menos posibilidades de acceder a perfeccionamiento. Queremos dirigir los recursos – preferentemente- hacia quiénes no han tenido la oportunidad de formarse.
3.- PRESUPUESTO.
Para llevar a cabo estas líneas estratégicas contaremos con:
$414.446.000 para el Sistema de Formación Sindical.
$199.252.000 para el fomento del Diálogo Social.